日前,飛鶴哈爾濱標桿工廠迎來正和島新一期案例探訪活動,匯集各行業(yè)百位企業(yè)家,共同探索飛鶴從小農(nóng)場到200億奶粉龍頭背后的“非共識”企業(yè)破局戰(zhàn)略。
中國飛鶴董事長冷友斌、正和島創(chuàng)始人兼首席架構師劉東華、君智戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人、董事長謝偉山、中國飛鶴董事長顧問魏靜等共同出席,圍繞飛鶴“非共識”戰(zhàn)略破局展開分享與對話交流。
活動首站深入探訪飛鶴標桿工廠,通過飛鶴文化展廳、透明工廠、產(chǎn)品體驗店及中央倉等,了解飛鶴在生產(chǎn)工藝、科技創(chuàng)新、綠色制造、文化溯源等方面的建設情況。
六大“非共識”抉擇之下,飛鶴以長期主義堅持品牌引領
1962年,中國飛鶴創(chuàng)立于趙光農(nóng)場,是中國最早的奶粉企業(yè)之一,歷經(jīng)60余年發(fā)展,目前已成為全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)。冷友斌在現(xiàn)場分享中表示,基于長期主義的六大“非共識”抉擇,是飛鶴實現(xiàn)戰(zhàn)略破局的關鍵所在。“我們做決定的時候,都是逆著當時的市場,大家共識的認知,反其道而行。這些共識、抉擇都是以一種不同的思維,來走一條飛鶴自己的路。”
身處上世紀民營經(jīng)濟的改革浪潮之下,飛鶴在“合并與獨闖”的抉擇中,堅守自身品牌,通過二次創(chuàng)業(yè)蝶變?yōu)楹邶埥w鶴乳業(yè)有限公司。在“市場與牧場”的抉擇中,飛鶴通過建設萬頭牧場,從源頭規(guī)避奶源風險,平穩(wěn)度過2008年“三聚氰胺”市場風波,逆向?qū)崿F(xiàn)十億級增長。面對國產(chǎn)奶粉信任危機,飛鶴放棄模仿堅持創(chuàng)新,以中國母乳為藍本,堅持打造更適合中國寶寶體質(zhì)的好奶粉。在企業(yè)建設與發(fā)展的過程中,飛鶴堅持把好產(chǎn)品質(zhì)量關,堅守行業(yè)領導者定位,順大勢而為,借助資本力量,把飛鶴做好做強再做大。
在不同的發(fā)展階段之下,飛鶴歷經(jīng)六大“非共識”抉擇,在外資占優(yōu)、國牌崛起等市場行業(yè)變革的關鍵節(jié)點,都實現(xiàn)了差異化的企業(yè)突圍。飛鶴董事長顧問魏靜以旗下星飛帆系列產(chǎn)品的成長之路,進一步剖析了飛鶴在產(chǎn)品打造、品牌形象建設以及產(chǎn)品渠道、定價等精細化管理層面的經(jīng)驗,并介紹了飛鶴如今的發(fā)展成果。
“2016年,飛鶴以星飛帆母乳化產(chǎn)品,引領國產(chǎn)奶粉崛起,2021年成為行業(yè)首款突破百億單品。2022年星飛帆卓睿問世,引領中國超高端奶粉,兩年時間接近百億,這是行業(yè)的奇跡。”據(jù)魏靜介紹,截至2023年1月,中國飛鶴在嬰幼兒奶粉中市占率達 21.5%,穩(wěn)居市場第一,旗下星飛帆系列已連續(xù)3年成為全球第一大單品。截至2024年,飛鶴已經(jīng)實現(xiàn)中國嬰幼兒配方奶粉市場連續(xù)六年銷量第一,全球連續(xù)四年銷量第一。
以科技賦能制造,構建企業(yè)發(fā)展科技壁壘
“戰(zhàn)略抉擇的底層邏輯,就是要堅持做長期主義,長期堅持以品牌引領,以科技為壁壘,另外一點,就是踐行社會責任。”冷友斌在現(xiàn)場分享中表示,2024年,飛鶴新增國內(nèi)外授權專利153件,累計國內(nèi)外授權專利659項,參與制定11項國際、國家及行業(yè)標準。覆蓋嬰幼兒配方奶粉腦發(fā)育核心組合物、核心生產(chǎn)技術、功能性原料研發(fā)等多個領域。
在母乳研發(fā)、關鍵原輔料開發(fā)、工藝創(chuàng)新等領域,飛鶴先后承接國家“十二五”科技支撐項目、“十四五”國家重點研發(fā)計劃重點專項,今年年初,飛鶴發(fā)布全球首創(chuàng)“乳蛋白鮮萃提取科技”,不僅實現(xiàn)了乳蛋白原料生產(chǎn)的自主國產(chǎn)化,更在乳品品質(zhì)上實現(xiàn)了“換道超車”,做到了全球領先。
在生產(chǎn)技術方面,飛鶴首創(chuàng)“千眼系統(tǒng)”,對奶粉生產(chǎn)的全流程進行“毫秒級監(jiān)測”。中國乳品行業(yè)第一條乳鐵蛋白自動化生產(chǎn)線的建成,使得飛鶴實現(xiàn)乳制品核心配料國產(chǎn)化,破解乳品功能性原料難題。
同時,飛鶴也通過組建頂尖科學家團隊,匯聚全球研發(fā)智慧。依托“哈佛B(yǎng)CH-飛鶴腦發(fā)育基金會”、“北大醫(yī)學—中國飛鶴營養(yǎng)與生命健康發(fā)展研究中心”、“飛鶴與清華大學腦與智能實驗室合作啟動‘腦發(fā)育與認知’產(chǎn)學研深度融合專項”等平臺,飛鶴聯(lián)合哈佛大學、清華大學、北京大學和首都醫(yī)科大學等頂尖高校與科研機構,系統(tǒng)開展生命早期腦發(fā)育、腦營養(yǎng)的探索和應用。
積極踐行企業(yè)社會責任,打造全球全齡營養(yǎng)引領者
專注企業(yè)發(fā)展的同時,飛鶴一直秉持高度的社會責任感,積極承擔企業(yè)社會責任。今年4月初,飛鶴在全國范圍內(nèi)率先推出總規(guī)模為12億元、為符合條件的孕期家庭提供不少于1500元生育補貼的飛鶴生育補貼計劃。同時,飛鶴構建了多元且立體的公益行動體系,涵蓋醫(yī)療、教育和母嬰關愛等多個重要領域,截止2024年底累計向社會捐款捐物共計8.4億元。
多年來,飛鶴持續(xù)踐行低碳ESG可持續(xù)發(fā)展,引入產(chǎn)業(yè)集群合作伙伴,投入上億元,歷時6年時間,建成了我國高寒地區(qū)“規(guī)?;锾烊粴馀c有機肥循環(huán)綜合利用項目”,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的有機結(jié)合,并依托項目開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)循環(huán)模式。
提及飛鶴未來的戰(zhàn)略布局,冷友斌表示,在“用營養(yǎng)傳遞愛,為人類更智慧、更健康、更長壽,做最值得信賴的全齡營養(yǎng)引領者”的新企業(yè)愿景之下,飛鶴不僅專注嬰配粉的發(fā)展,更將大力發(fā)展以兒童、學生、青少年奶酪為主的健康零食產(chǎn)業(yè),以及成人功能營養(yǎng)產(chǎn)品,“在奶蛋白領域上做1000億的銷售額,希望到2030年能完成初具規(guī)模的增長。”
在此基礎上,飛鶴將以本土化運營筑基,持續(xù)開拓國際市場,未來飛鶴將加速以東南亞為首,進軍中東、非洲市場,預計6月進軍菲律賓市場,進一步深化全球布局。同時,飛鶴也將更加重視構建私域生態(tài),“希望能夠為媽媽、為家庭提供一站式的營養(yǎng)解決方案”,冷友斌表示,未來飛鶴將在線上線下打通從顧客端、生產(chǎn)端到種植端的閉環(huán),結(jié)合家庭和媽媽的需要,做定制化產(chǎn)品組合,以AI撬動商業(yè)模式重構,領航新質(zhì)生產(chǎn),再造一個新飛鶴。
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